? ? ? ?公司召开2010年岁情思绪讨论会 1月6日下昼，，集团公司在机关大聚会室召开2010年岁情思绪讨论会。。。公司向导班子成员以及来自公司差别岗位的部分中干、、下层员工共计30余人加入了讨论。。。
? ? ? ?此次讨论会主要围绕两方面睁开：：一是2009年公司有哪些事情和问题需要总结？主要有哪些好的履历与做法？二是2010年公司总体事情的思绪是什么？事情重点、、需要解决的主要问题是什么？有哪些机缘需要捉住等。。。 经由会前的深思熟虑，，参会的员工们都显得胸有成竹。。�＞刍嵋蛔钕�，，来自生产一线的职工就率先讲话。。。他们谈到了09年厂里的转变，，下层保存的一些问题，，并进一步提到了对2010年公司开展的一些看法和建议。。。随后，，参会的生产厂厂长也都纷纷讲话，，总结09年的履历和做法，，泛论2010年的妄想和建议。。。眼见生产战线的同事们畅所欲言，，机关的列位同事也不甘示弱，，翻开话匣，，各抒己见。。。 在讨论会上，，员工们提出了许多对公司开展的建媾和看法，，其中不乏真知灼见。。。例如，，许多员工都谈到，，09年公司实验的聚焦战略、、经销商战略相助模式和标准化建设等，，这些好的履历和做法2010年夜应该继续坚持下去。。。一些员工也提出了09年岁情的缺乏之处，，如对旺季销量的预计缺乏，，导致生产跟不上，，延伸了妄想准时完成等事情不完善之处。。。 在总结09年的同时，，参会员工也谈到了公司今年开展的难题和机缘。。。在会上，，各人一致谈到明年劳动力、、质料收购、、辅料涨价等问题将是公司面临的重浩劫题，，不认真谋划解决将会严重影响到公司2010年目的的实现。。。为此，，员工们起劲对公司2010年的事情开展献计献策，，例如加大走出去收购质料的力度，，探索新的质料战略，，缓解质料上涨压力；继续推进装备自动化刷新，，缓解劳动力缺乏的压力，，同时还加大招工宣传，，走出去招工等等，，对公司2010年的事情开展极具借鉴意义。。。 在参会员工讲话后，，各分管向导也站在全局的高度谈了自己对明年公司事情的妄想，，提出许多有益的设想。。。
? ? ? ?聚会最后，，由周总做总结讲话，，他说：：在这次讨论会中，，每一名员工都能各抒己见、、畅所欲言，，充分验展了自己的智慧才智，，讲话很有深度，，比他想象的更好。。。同时，，周总也谈到了他对公司2010年岁情的起源设想，，2010年必需是公司的快速开展之年、、治理上档之年，，他指出，，10年公司开展的最大压力主要在生产，，生产的最浩劫题就是员工们都提到的质料和劳动力问题。。�；嵘�，，周总还提出企业治理的“2+5”工程看法，，指出了各大治理事情的一些注重要点。。。 通过此次讨论会的开展，，职工们相互启发、、集思广益，，进而进一步找准问题、、理清思绪，，有利于集团公司向导班子做出科学决议，，有针对性地解决问题。。。同时，，也从头脑上夯实了2010年公司开展的信心，，为增进集团公司实现新开展涤讪基础。。。
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