? ? ? ?为总结集团公司2012年上半年营销事情，，针对性解决上半年营销事情中泛起的问题，，安排安排下半年营销事情和未来三年销售战略妄想，，8月6日至9日，，集团公司召开了2012年半年销售事情会。。。
? ? ? ?集团公司董事长周斌全，，董事、、、总司理赵平，，监事会主席肖大波，，董事、、、副总司理毛翔，，总司理助理张显�！！�、、、贺云川、、、刘洁，，董事、、、董事会秘书黄正坤，，销售一部总监袁国胜，，市场部总监聂川，，财务总监韦永生，，以及各销售大区司理、、、销售财务司理、、、省区司理、、、客户司理，，生产企业班组长以上治理职员、、、机关中干和相关部分职员等450余人加入了聚会。。。本次聚会分为四个部分，，划分是主题宣贯会、、、分组讨论会、、、总结汇报会及总结大会。。�＞刍峤虾玫赝瓿闪思榷ㄒ槌�，，取得了圆满乐成.
? ? ? ?6日，，集团公司2012年半年销售事情会在涪陵饭馆正式拉开帷幕，，聚会由赵总主持，，并介绍本次半年销售事情会的主题及聚会安排，，在会上，，董事长周斌全、、、总司理助理张显�！！�、、、销售一部总监袁国胜、、、市场部总监聂川，，划分就2012年半年销售事情总结、、、未来三年销售战略妄想、、、经销商结构的优化调解及开展政策方案、、、销售一部销售组织架构及销售步队刷新开展方案、、、战略相助模式总结剖析及优化思绪、、、品牌妄想及地面大撒播方案、、、销售物流构架搭建及政策方案、、、天下市场结构和产品结构妄想、、、销售二部未来开展战略妄想等九个方面和与会营销将士举行了相同、、、宣贯。。。
? ? ? ?8日在石柱黄水明月戴斯旅馆，，全体销售职员会同公司向导及相关部分职员一起，，共分六个组举行了分组讨论会，，各组销售职员和加入各组讨论的向导们就半年销售事情总结、、、未来三年销售战略妄想、、、经销商结构的优化调解及开展政策方案、、、销售组织架构及销售步队刷新开展方案、、、品牌妄想及地面大撒播方案、、、销售物流构架搭建及政策方案、、、天下市场结构和产品结构妄想等相关议题举行了热烈讨论、、、交流和剖析，，并对相关问题告竣了共识。。。
? ? ? ?9日上午，，由周董主持，，加入分组讨论的向导和大区司理、、、关机相关部分职员对分组讨论的效果举行了总结汇报。。。在汇报会中，，对讨论中网络的问题和销售中遇到的难题，，提出相识决思绪，，统一头脑熟悉，，并制订了响应的步伐。。。
? ? ? ?9日下昼在石柱黄水绿宫度假旅馆召开2012年半年营销事情总结大会，，聚会由赵总主持。。。首先，，由袁总监对集团公司上半年销售事情和本次讨论会的主题、、、内容及相关事项举行了总结，，提出下半年销售事情行动。。。其次，，各参会向导纷纷讲话，，向导们对营销将士们的起劲事情和取得的效果体现了肯定，，并体现从各自分管的事情出发，，全力支持营销将士们的事情。。。
? ? ? ?最后，，董事长周斌全在会上揭晓主要讲话。。。首先对本次聚会举行了肯定，，同时以前方和后方举行了强协调提出了三点要求。。。 后方各大系统要大协同，，同心协力，，专心对专业方案细化为执行方案；销售一部、、、二部、、、人力资源部和相关向导组成专业方案上升到执行方案的制订小组；实时组织整理现在战略相助经销商和销售上的情形；安排实力，，认真整理和研究目今销售中的问题。。。
? ? ? ?前方整理上报各大区主要问题，，并举行组织研究解决；认真看待开展妄想事情和安排，，主要是抓好两只步队建设及拓展事情；前线注重两兼顾，，坚持今年整年岁情安排和渠道建设事情，，同时完成销售使命和销售事情妄想安排，，兼顾本次聚会精神的学习体会，，做好提前妄想。。。
? ? ? ?同时周董提出三个要求：一是要求各人周全学习体会未来三年销售战略妄想，，提高自动战略协同的自觉性；二是我公司企业精神中最主要的一点是诚信，，希望各人用自己的言行，，光至公司的诚信；三是希望各人增强学习，，提高素质，，认真事情，，升华自己。。。
? ? ? ?通过本次半年销售大会，，举行了深入的相同、、、交流和学习，，制订了步伐，，解决了问题，，找准了偏向，，明确了目的。。。我们坚信，，有公司的准确决媾和向导，，有全体营销将士的奋力拼搏，，公司的明天将会创立更大的事业。。。（证券事务科 何京府）
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