克日，，随着最后一车青菜头在质料基地完成交售，，标记着榨菜集团2026年度质料收购事情圆满收官 。。在榨菜工业大脑平台的数据支持下，，今年度全新上线的“预约收购”功效大显身手，，有用破解了恒久以来困扰收购现场的秩序难题，，实现了“农户省心、、收购有序、、数据精准”的多赢时势 。。 数字破局，，离别“排队长龙” 回首2025年度收购季，，各收购点曾因车辆、、职员群集导致严重拥堵，，农户排队时间过长，，不但引发群众焦虑情绪，，也给现场治理带来了极大的清静隐患 。。集团向导对此高度重视，，要求务必从泉源上解决问题 。。为此，，集团数字化开展部联合营业部分深入一线调研，，多次专题钻研，，最终决议借助数字化手段重塑收购流程 。。 通过与“榨菜工业大脑”平台的深度对接，，我们立异推出了“预约收购”功效 。。该功效充分验展村社下层组织的桥梁作用，，指导农户分时段、、有妄想地举行交售 。。从“人等称”到“人等数”，，从盲目排队到“准时赴约”，，彻底改变了古板收购的杂乱面目 。。功效上线后，，各收购点秩序井然，，往年常见的拥堵、、争吵等征象基本消除，，为收购期营造了清静、、稳固的优异情形 。。 数据领航，，锁定优质“第一车间” 精准的数据是工业稳健开展的基石 。。依托预约系统，，我们乐成构建了“村社条约-农户意向-现实交售”的全链条数据闭环 。。 一、、意向锁货源：：今年度，，我们累计与各村社签署质料开展条约213份，，锁定了12.44万吨的基础货源 。。系统累计收到10447位农户及相助社提交的交售意向，，涉及总量达12.69万吨，，为我们精准研判质料形势提供了第一手资料 。。 二、、预约稳秩序：：收购时代，，系统累计吸收预约信息1.8万余条，，通过预约通道有序交售的青菜头达4.8万吨，，有用指导了交售节奏 。。 三、、圆满达目的：：阻止收购竣事，，各单位累计收购青菜头数目圆满告竣2026年度质料收购既定目的，，为整年生产备足了“粮草” 。。 优化不止步，，服务“三农”无止境 只管预约收购功效初见效果，，但在运行历程中我们也发明，，由于部分农户对产量预估禁绝，，导致现实交售情形与意向误差较大，，泛起了超售或少售的情形 。。同时，，这也为我们下一步的事情指明晰偏向 。。 站在新的起点，，数字化开展部将继续秉持“手艺服务于营业，，数据创立价值”的理念：： 一、、简化操作流程：：针对农户反馈，，将进一步简化预约操作界面，，让数据“多跑路”，，让农户“少跑腿” 。。 二、、细腻化数目治理：：优化预估模子与提醒功效，，资助农户更精准地填报数目，，镌汰预估误差 。。 三、、提升交售体验：：持续优化交售各环节的软件支持，，确保系统稳固流通 。。云顶集团3118目的是让农户“敢预约、、会使用、、享便当”，，真正实现“来时即交，，交完即走，，走了即收”，，让农户卖上“明确菜、、舒心菜、、放心菜” 。。 未来，，我们将继续深化榨菜工业大脑的应用，，以数字手艺赋能古板工业，，为榨菜集团高质量开展和墟落振兴战略孝顺科技实力 。。...
走！！！周末去远足...
克日，，随着最后一车青菜头在质料基地完成交售，，标记着榨菜集团2026年度质料收购事情圆满收官 。。在榨菜工业大脑平台的数据支持...
乌江上新了！！！这罐红油豆瓣，，让你秒变川味大厨...
` [b]专业、、专注，，与乌江一起开展[/b] ——2010年乌江战略经销商大会盛大召开 “严冬时节，，西双版纳却阳灼烁媚，，此次聚会的召开，，让每个经销商身与心都感受到暖意融融 。�！！！�12月14—16日，，2010年乌江战略经销商大会在云南西双版纳盛大举行，，一位来自东北区域的经销商喜悦之情溢于言表 。。一年一度的乌江战略经销商大会，，搜集了酱腌菜行业以致调味品行业的顶级经销商，，堪称业内最顶级的盛会 。。本次也不破例，，天下近200位乌江最优异的战略相助同伴齐聚一堂，，同谋来年开展大计，，描绘未来开展宏图 。。 [b]专业、、专注，，打造焦点竞争力[/b] 12月14日战略经销商大会上，，集团公司董事长、、总司理周斌全所做的讲话，，成为与会经销商的重点 。。2010年乌江的销售团队交出了漂亮的效果单，，公司完全走出了08年金融�；囊跤�，，实现恢复性增添，，销售收入创历史新高，，市场占有率稳步增添，，品牌价值持续攀高，，连续26年稳居酱腌菜行业第一，，经销商盈利水平抵达08年以来的最好效果 。。 “专业、、专注，，与乌江一起开展”是今年战略经销商大会的主题，，也是乌江始终坚持的理念 。。乌江意识到经销商不但资助乌江销售产品，，更是乌江品牌的维护者和撒播者，，是企业开展的战略相助同伴 。。乌江注重在营销渠道上的建设为公司开展注入了更强的生命力，，从而创立了2010年公司的绚烂业绩 。。 渠道是酱腌菜行业开展至关主要的环节，，经销商开展好了、、渠道升级了，，企业才华获得更快更好的开展 。。在会上，，周总与列位参会经销商做了深度相同，，对列位经销商开展中的逆境举行了剖析，，和众人探讨了突破瓶颈，，经销商实现持续快速开展的偏向，，那就是定准战略，，转好治理，，并且进一步的延伸至详细的操作细节，，也就是列位经销商定位要专，，治理要抓焦点，，包括选择好产品，，治理好客栈，，耕作好网络 。。 以专业和专注的信心，，厂商配合起劲，，实现经销商经销乌江产品收入过亿元的10个，，5000万元以上的30个，，1000万元以上的100个，，打造乌江富人俱乐部的梦想将不再遥远 。。 会上，，公司总司理助理张显�！！�、、市场部司理袁国胜也划分对2011年乌江的政策做了进一步的解读，，让与会经销商跟公司的下一步相助越发清晰稳健 。。 [b]厂商一起开展，，筑未来绚烂[/b] 12月16日上午的总结表扬会是本次大会的重头戏，，将气氛推向了热潮 。。乌江2011年度声誉员工、、2010年开展最快经销商、、2010年乌江二十大经销商等声誉依次公布，，会场掌声雷动 。。来自中原大区的一位经销商捧着沉甸甸的奖杯，，乐得合不拢嘴，，会后他说，，“乌江给我带来的不但是销售业绩，，乌江对我们来说更是事业的良师益友，，明年我们还将继续推进和乌江更深入的相助 。�！！！� 据统计，，此次乌江为经销商揭晓返利达3000万元，，为历年来最高 。。而这，，也代表着乌江与经销商建设战略相助同伴关系，，陪同着乌江的开展壮大，，列位战略相助同伴也都获得实惠，，这种共建共赢的理念是切合厂商双方利益的最佳选择 。。用本次大会为各人做培训的专家李力刚先生的话说：：乌江的营销系统“调控有力、、力达终端、、秩序井然、、共建共赢”，，完全改变了人们对已往酱腌菜古板渠道模式的印象，，并且一直以新的看法和行动给整个酱腌菜行业带来可以借鉴的履历，，从而增进了整个酱腌菜行业的开展 。。而其中，，专业、、专注，，专业公司的理念，，使企业和经销商处于一律的职位，，越发亲近企业与经销商的关系 。�！！！� 随后，，洛阳兵兵商贸有限公司总司理孙红宾先生、、南宁市益高商贸有限公司总司理陆建秋先生、、包头金佰利商贸有限公司总司理胡亮先生、、东莞市东联副食有限公司总司理陈少权先生等作为优异经销商代表做了讲话，，对战略相助模式体现了充分的肯定，，表达了和乌江的深情厚谊 。�；嵘�，，张总还与部分经销商代体现场签署了2011年战略相助协议 。。 “茄子！！！”200名参会经销商和公司向导齐声欢呼，，整体合影留念，，绚烂的笑容永远留保存这一刻，，阳光普照大地，，新的一轮征程又将最先 。。2010年乌江战略相助经销商大会圆满竣事，，明年的这时间，，我们再见！！！ [b]大会获奖经销商名单[/b]（排名不分先后）：： 2011年声誉员工：： 洛阳兵兵商贸有限公司、、包头市金佰利商贸公司 昆明逢发商业有限公司、、上海愉悦商贸有限公司 贵阳黔惠商业有限公司、、西安昌伟工贸有限公司 韶关飞丰实业有限公司、、中山兴发实业有限公司 北京宇兴胜商贸有限公司、、新疆泽龙副食有限公司 天津东生香副食有限公司、、肇庆市端州区江滨副食公司 佛山市梓健商业有限公司、、南宁市益高商贸有限公司 深圳市连爱发商业有限公司、、广州市富川食物有限公司 东莞市东联副食有限公司、、佛山市智联副食有限公司 [b]2010年开展最快经销商[/b] 秦皇岛强之达商贸有限公司、、沧州长宏副食有限公司 北海德龙商贸有限公司、、株洲加加商贸有限公司 桂林苏大商贸有限公司、、南宁市益高商贸有限公司 洛阳兵兵商贸有限公司、、包头市金佰利商贸有限公司 北京宇兴胜商贸有限公司、、深圳市连爱发商业有限公司 [b]2010年度乌江二十大经销商[/b] 安徽阜阳佰味佳食物有限公司、、中山市春风副食有限公司 郑州万禾商业有限公司、、洛阳兵兵商贸有限公司 包头市金佰利商贸有限公司、、云南昆明逢发商业有限公司 上海愉悦商贸有限公司、、贵阳黔惠商业有限公司 西安昌伟工贸有限公司、、韶关市飞丰实业有限公司 中山市兴发粮油副食有限公司、、北京宇兴胜商贸有限公司 新疆泽龙糖酒食物公司、、天津东生香副食有限公司 肇庆市江滨副食有限公司、、佛山市梓健商业有限公司 佛山市智联副食有限公司、、东莞市东联副食有限公司 广州市富川食物有限公司、、深圳市连爱发商业有限公司 [img]http://www.flzc.com/upload/20101126/62.jpg[/img] [img]http://www.flzc.com/upload/20101126/65.jpg[/img] 聚会现场，，战略经销商认真加入培训 [img]http://www.flzc.com/upload/20101126/60.jpg[/img] 海内著名营销学专家李力刚先生为学员们做培训 [img]http://www.flzc.com/upload/20101126/61.jpg[/img] 周总做主要讲话 [img]http://www.flzc.com/upload/20101126/63.jpg[/img] 获得2011年声誉员工称呼的经销商上台合影 [img]http://www.flzc.com/upload/20101126/64.jpg[/img] 全体参会职员合影留念，，聚会圆满竣事
（盘算机中心 郎兆星）公司现有企业资源治理软件——用友U851系统已使用了近10年，，随着公司营业的一直拓展，，公司实力的开展壮大，，现有的ERP功效在公司的营业处理方面已逐渐不支，，种种误差逐渐显露出来 。�；籈RP系统所要承当的风险比从无到有的新上ERP要高得多；但现有的ERP经由了多年的营业实践，，虽委屈能够完成公司营业流程处理，，但久远来看是绝对不可的 。。左右为难之时，，公司治理层当机立断，，决议引进更高端、、更适合企业开展的系统 。。于是，，通过调研剖析、、立项招标，，公司终于在09年尾与金蝶软件（中国）有限公司签署了金蝶K3项目条约，，并在今年头最先实验 。。 ERP，，是Enterprise Resource Planning （企业资源妄想）简称，，是针对物资资源治理（物流）、、人力资源治理（人流）、、财务资源治理（财流）、、信息资源治理（信息流）集成一体化的企业治理软件 。。金蝶K3作为一其中型企业治理的ERP系统，，其构架初看是相当重大的 。。因此，，公司针对本次项目实验专门成立了信息化刷新项目小组，，由公司肖总向导，，各环节认真人为成员组成 。。从年头最先，，公司生产、、供应、、销售和财务等部分便最先忙碌地录入大宗的数据 。。 新上项目主要为公司解决以下几方面问题：： 一、、解决公司产供销脱节的现状 。。 现阶段新系统实验已经做到供应物资通过采购妄想入库，，生产企业通过生产使命单领料和产品入库，，销售通过订单发货 。。咋一听，，产供销不照旧没衔接在一起么？呵呵，，别急！！！这些只是前期事情，，项目组介绍，，尚有一个神秘的�？镸PS/MRP，，就是主生产妄想和物料需求妄想，，系统凭证销售订单算出MPS，，MPS凭证产能算出详细的生产使命单，，并且MPS还算出MRP并天生响应的采购妄想，，这样，，产供销就细密的连系在一起了 。。凭证现在的进度，，很快就能上此功效�？� 。。 二、、解决妄想科手工配货的难题 。。 妄想科作为公司产品调理的唯一出口，，天天的事情量是很是重大的 。。古板的开票手段是在生产企业早上库存填报后，，由生产调理科制一张日库存报表，，在与物流、、生产等部分核对后交给妄想科；然后妄想科凭证销售订单信息与库存比照手工扣减举行开票处理 。。这种事情要求操作职员精神高度集中，，由于太多的人为操作，，一个不经意的失误其效果是恐怖的 。。现在，，开票方面是新旧两套系统并行，，不久的未来，，新系统完全上线后，，就能实现系统自动配货开票了 。。 三、、解决生产厂的本钱核算问题 。。 在公司做过财务的可能都知道，，以前公司与直属企业是各行一套帐，，只有在月末的时间才举行汇总，，这样现实上是无法严酷控制生产厂本钱的 。。那么现在K3系统怎么做呢？项目组在5月尾已经完成了生产使命治理�？榈挠盗鞒躺柚糜肱嘌�；6月，，生产系统已经运行起来；从6月最先，，财务对生产的每个环节，，详细到每一个生产妄想的每一个产品、、每一个产品的每一个物料消耗，，甚至质料的转化流折都能核算到，，这使公司的本钱治理越发行之有用 。。 四、、解决驻外机构使用公司ERP软件速率慢、、功效少的问题 。。 可能许多驻外的同事并不清晰用友U851是个什么软件，，但Web这个词就不生疏了，，Web就是用友U851远程客户端的简称，，各人对它又爱又恨 。。爱的是它能资助各人处理许多营业，，恨的是速率好慢，，许多时间慢得无法忍受 。。本次项目引进金蝶K3与瑞友天翼远程接入软件相接合，，完全的解决了这个速率问题，，并且驻外机构与公司内网终于能用上一模一样的功效软件了 。。 虽然，，新的ERP系统还在试用阶段，，各人尚有认知和熟悉的历程 。。现在，，一些不常见问题不可找到解决的步伐，，这也是项目实验的问题所在 。。但公司替换ERP系统的刻意是坚定的，，各人一定要准确熟悉这一点，，尽早摆正心态学习并熟悉新的系统操作，，才不至于在以后的事情中落伍 。。相信通过一直的实践与完善，，金蝶K3软件系统的优点将逐渐显露，，并为各人所赞美 。。
` [b]区政府徐区长一行视察我司镇安榨菜厂拆迁事情[/b] [img]Upload/20092/图像0016.jpg[/img] 周总、、刘助理向徐志红副区长汇报事情 9月10日，，涪陵区委常委、、区政府副区长徐志红带着区移民局、、区建委、、区领土局、、区财务局等有关部分认真人，，来到我司镇安榨菜厂举行三峡水库涪陵库区沿岸蓄水前的巡查 。。公司董事长、、总司理周斌全、、总司理助理刘洁陪同旅行并就拆迁情形作了汇报 。。 当天上午，，徐区长一行巡查了三峡水库涪陵库区蓄水177.6米水位线镇安厂所涉及到的临水衡宇的清静状态 。。巡查组一行时时就相关问题举行询问，，在镇安厂职工宿舍前，，徐区长高度赞扬了公司在拆迁事情中作出的效果，，并指示：：榨菜集团要继续抓好拆迁进度，，部分老旧瓦房必需在本月20日前拆完，，其次，，要在年底前将镇安厂剩余部分所有拆迁完，，对剩余的衡宇还要安排专人举行检测，，做好人的安顿事情，，注重清静 。。 在巡查中，，周总和刘助理向徐区长一行汇报了我司搬家事情的希望情形，，批注公司将在区委、、区政府和各职能部分指导资助下，，做好镇安厂拆迁事情 。。在相识了公司的搬家安排和现在保存的一些难题之后，，徐区长连忙向偕行的移民局等部分向导指示，，一定要全力协助榨菜集团解决拆迁难题，，做好向上争取项目资金的事情 。。
` [img]Upload/20092/03.jpg[/img] 2009乒超（乌江榨菜）赛区赛场——涪陵体育馆 [img]Upload/20092/02.jpg[/img] 赛场全景图 [img]Upload/20092/01.jpg[/img] 图为北京时博队小将曹丽斯、、彭雪对阵重庆康德麦乐乐、、李茜 [img]Upload/20092/04.jpg[/img] 集团公司方队
（总经办 皮林）2009年4月25日—5月11日，，备受乌江客户关注，，以“聚焦、、规范、、共赢”为主题的2009年乌江云顶集团3118集团销售思绪相同会相继在沈阳、、济南、、郑州、、西安、、上�！！�、、长沙、、成都七城市盛大召开，，由公司董事长、、总司理周斌全、、总司理助理张显�！！�、、贺云川、、市场部司理何平组成的培训团，，在上述七城市就公司09年营销思绪睁开巡讲 。。加入聚会的经销商、、公司各销售大区营业职员总人数凌驾1000人，，规�？涨� 。。 本次聚会是集团公司09年营销事情开展的一项天下性活动，，它既是一次公司新的战略定位、、品牌定位的相同会，，又是一次新的乌江云顶集团3118系列产品的推介会，，照旧一次乌江客户销售履历的交流会 。�＞刍峋扇牡淖橹呋�，，从礼仪到会场领位，，从服装到聚会流程安排，，从会场事情职员着装到会场安排，，每个环节都充分体现了“乌江榨菜”的魅力，，不少经销商在抵达会场后都乐呵呵地一直说：：“果真是乌江榨菜，，确实纷歧样 。�！！！� 2009年，，建设更科学的战略系统 “在未来3—5年，，公司的营业将锁定在榨菜领域，，砍掉其他营业，，专做榨菜，，这就是我们集团的基本战略 。�！！！痹诟鞯氐南嗤嵘�，，周总的开篇讲话让参会经销商们吃了颗放心丸 。。 加入这次聚会的许多客户和公司已经相助了五六年，，对乌江榨菜一往情深，，在履历乌江近年来的一系列妨害后，，现在，，乌江榨菜重新理清定位，，集中精神谋划榨菜领域，，让不少客户感应欣慰 。�？蒲У恼铰韵低炒诱铰远ㄎ蛔钕�，，而战略定位和品牌定位也是本次相同会的重点，，品牌定位不清，，经销商也无所适从 。。通过约请海内一流战略定位专家，，集团公司对品牌战略举行新定位，，将品牌诉求集中到乌江就是正宗云顶集团3118，，依托这一资源搞品牌撒播，，抢占消耗者心智，，为经销商更好的谋划乌江榨菜夯实基本 。。 新广告片、、新包装、、新产品…….展示出公司刷新立异的刻意，，许多经销商朋侪都体现出浓重的兴趣，，也对乌江新定位充满信心，，新的乌江品牌定位获得了参会职员的认可，，这让他们看到了希望 。。 “中国榨菜数涪陵，，云顶集团3118数乌江 。。在榨菜这一块，，乌江是绝对的第一品牌，，听完几个老总授课，，现在我们做起来有绝对的信心做好！！！”一位加入完相同会的客户如是说 。。 2009年，，搭建更规范的厂商关系 规范，，是本次聚会的主题之一，，公司各级销售机构职能、、营业职员职责是什么？厂商之间是什么关系？怎样建设规范的厂商关系？这是公司相同的重点，，也是经销商较量关注的问题 。。在聚会上，，不少地方的经销商讲话很踊跃，，甚至提出了一些尖锐的问题，，对现在公司保存的问题直言不讳 。。其中就有厂商之间怎样睁开规范的相助，，是许多经销商提到的问题 。。 一位经销商说，，做生意这么多来，，他和许多公司都有过相助，，以他的体会，，跟那些治理规范的企业相助最让人放心，，各人都清清晰楚做事，，相助才华顺遂恒久 。。而治理不规范的企业，，厂商之间往往是一笔糊涂账，，很容易造成许多的问题，，最终导致各人都赚不了钱 。。这次集团公司下定刻意建设标准化的销售治理制度，，重新界定厂商关系，，经销商纷纷体现支持 。。 另外值得一提的是，，本次聚会上首次提出的经销商A、、B、、C分级制度也是受到参会职员关注的亮点，，对各级划分的标准和响应品级所享受的福利各人都体现出很大的兴趣 。。一些经销商还体现，，自己虽然去年没能抵达更高级的标准，，但今年有信心更进一步 。。 2009年，，提供更优质的专业服务 为经销商、、主顾服务，，是我们应尽的义务和责任 。。在本次相同会上，，集团公司向经销商转达的一个主要信息就是将增强对经销商服务的力度，，提高服务的质量 。。09年，，公司将从妄想、、物流、、货款、、价钱、、质量、、货 损、、返利及推广政策等方面为经销商服务 。。 例如，，公司对物流到货周期举行了承诺，，提出在天下规模内最迟30天到货 。。物流问题一直是公司和经销商之间矛盾较量集中的地方，，这一次，，公司提高服务质量的承诺中物流占了很主要的一块 。。这让参会的经销商感应振奋，，更有经销商就地就体现：：“只要准时到货，，整年使命多完成30%不是问题 。�！！！� 为客户提供服务，，还体现在公司今年新推出向导联系销售的制度，，给每个大区都配备一位向导或部分中干做联系人，，借用总部资源解决现实问题，，促成A级经销商进一步做大做强 。。此项步伐颇受参会经销商青睐，，许多经销商都捉住用饭的时机与本大区联系人相同，，他们说，，这种方式很好，，有些问题与总部直接相同更有利于解决问题 。。 2009年，，给予客户更富厚的激励 为主顾创立价值，，是集团公司恒久以来坚持的理念，，也是公司营销事情的行动指导 。。在今次销售思绪相同会上，，公司推出了多项激励步伐和推广政策，，今年，，还将增设对A级经销商完成超等使命的超等奖 。。从而建设更多角度、、越发周全的乌江署理评奖系统，，建设越发立体、、越发富厚的乌江经销商激励步伐，，给予更多优异的乌江经销商以更多的声誉和越发富厚的回报 。。 5月11日，，“乌江榨菜集团2009年销售思绪相同会”完成在西南大区的聚会，，为本次活动完善谢幕 。。通过这次天下巡讲，，我们和客户拉近了距离；通过聆听经销商的意见，，资助我们在以后的事情中进一步完善、、提高自己，，相互资助、、配合开展 。。从会场秩序、、客户加入程度、、会后客户反映情形等方面统计，，都抵达了预期效果 。。加入聚会的经销商均体现，，这是一次学习与交流，，反馈与解决矛盾的聚会，，并希望乌江公司以后能够组织更多类似的活动 。。 纵观此次历时半个月的相同会，，公司与参会的数百经销商取得了直接有用的相同，，进一步明确了集团公司在市场和营销事情中的态度和事情思绪，，凝聚了共识、、明确了偏向，，为“乌江”与经销商以后恒久相助打下了优异的基础，，关于集团公司在09年逆势抓牛，，实现新的开展和飞跃，，具有非比寻常的意义 。。
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