克日，，，随着最后一车青菜头在质料基地完成交售，，，标记着榨菜集团2026年度质料收购事情圆满收官。。在榨菜工业大脑平台的数据支持下，，，今年度全新上线的“预约收购”功效大显身手，，，有用破解了恒久以来困扰收购现场的秩序难题，，，实现了“农户省心、、收购有序、、数据精准”的多赢时势。。 数字破局，，，离别“排队长龙” 回首2025年度收购季，，，各收购点曾因车辆、、职员群集导致严重拥堵，，，农户排队时间过长，，，不但引发群众焦虑情绪，，，也给现场治理带来了极大的清静隐患。。集团向导对此高度重视，，，要求务必从泉源上解决问题。。为此，，，集团数字化开展部联合营业部分深入一线调研，，，多次专题钻研，，，最终决议借助数字化手段重塑收购流程。。 通过与“榨菜工业大脑”平台的深度对接，，，我们立异推出了“预约收购”功效。。该功效充分验展村社下层组织的桥梁作用，，，指导农户分时段、、有妄想地举行交售。。从“人等称”到“人等数”，，，从盲目排队到“准时赴约”，，，彻底改变了古板收购的杂乱面目。。功效上线后，，，各收购点秩序井然，，，往年常见的拥堵、、争吵等征象基本消除，，，为收购期营造了清静、、稳固的优异情形。。 数据领航，，，锁定优质“第一车间” 精准的数据是工业稳健开展的基石。。依托预约系统，，，我们乐成构建了“村社条约-农户意向-现实交售”的全链条数据闭环。。 一、、意向锁货源：：：今年度，，，我们累计与各村社签署质料开展条约213份，，，锁定了12.44万吨的基础货源。。系统累计收到10447位农户及相助社提交的交售意向，，，涉及总量达12.69万吨，，，为我们精准研判质料形势提供了第一手资料。。 二、、预约稳秩序：：：收购时代，，，系统累计吸收预约信息1.8万余条，，，通过预约通道有序交售的青菜头达4.8万吨，，，有用指导了交售节奏。。 三、、圆满达目的：：：阻止收购竣事，，，各单位累计收购青菜头数目圆满告竣2026年度质料收购既定目的，，，为整年生产备足了“粮草”。。 优化不止步，，，服务“三农”无止境 只管预约收购功效初见效果，，，但在运行历程中我们也发明，，，由于部分农户对产量预估禁绝，，，导致现实交售情形与意向误差较大，，，泛起了超售或少售的情形。。同时，，，这也为我们下一步的事情指明晰偏向。。 站在新的起点，，，数字化开展部将继续秉持“手艺服务于营业，，，数据创立价值”的理念：：： 一、、简化操作流程：：：针对农户反馈，，，将进一步简化预约操作界面，，，让数据“多跑路”，，，让农户“少跑腿”。。 二、、细腻化数目治理：：：优化预估模子与提醒功效，，，资助农户更精准地填报数目，，，镌汰预估误差。。 三、、提升交售体验：：：持续优化交售各环节的软件支持，，，确保系统稳固流通。。云顶集团3118目的是让农户“敢预约、、会使用、、享便当”，，，真正实现“来时即交，，，交完即走，，，走了即收”，，，让农户卖上“明确菜、、舒心菜、、放心菜”。。 未来，，，我们将继续深化榨菜工业大脑的应用，，，以数字手艺赋能古板工业，，，为榨菜集团高质量开展和墟落振兴战略孝顺科技实力。。...
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克日，，，随着最后一车青菜头在质料基地完成交售，，，标记着榨菜集团2026年度质料收购事情圆满收官。。在榨菜工业大脑平台的数据支持...
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5月19日，，，集团公司董事长周斌全率领公司总司理助理贺云川、、刘洁以及红天修建公司、、工程建设科、、生产装备科等相关职员，，，到位于垫江县坪山镇的集团公司坪山榨菜厂现场办公，，，解决项目施工中的重点难点问题和妄想厂区未来建设项目。。垫江县常务副县长刘洋及坪山镇相关认真向导加入了现场办公会。。 在坪山榨菜厂，，，周董一行对窖池库、、周围水库等园地举行检查指导，，，周董一边审查窖池建设情形，，，一边询问陪同检查的红天修建公司总司理刘福寿施工希望情形，，，保存哪些问题？？并在现场举行安排安排。。 当日中午，，，周董组织召开了现场办公聚会，，，对坪山榨菜厂现在保存的难题和问题举行了认真的研究、、讨论，，，对未来建设妄想举行了详细安排，，，对能明确解决的问题现场予以解决。。对需要外地政府协调解决事项与刘县上举行协商，，，告竣了共识。。 本次现场办公会切实解决了坪山榨菜厂建设中保存的难点问题，，，为项目建设顺遂开展涤讪了基础。。
5月16日，，，涪陵区委副书记、、区政府区长沈晓钟率相关部分认真人来到我公司开展实地调研。。 在集团公司白鹤梁榨菜厂，，，沈区长一行详细审查了榨菜质料窖藏池、、4万吨全自动化生产线等，，，并仔细询问榨菜加工生产流程。。 在随后召开的座谈会上，，，董事长周斌全向沈区长及参会向导汇报了公司未来妄想和2012年重点事情安排，，，区级各相关部分认真人划分就集团公司集中建池津贴、、食物工业园建设等事宜揭晓了各自意见和建议。。 会上，，，沈区长对公司在周斌全董事长向导下所取得的效果给予了高度评价，，，他指出榨菜工业的开展关系到涪陵农业的生产稳固，，，是解决农民增收的主要途径，，，榨菜集团做出了孝顺。。今年区政府将在集中建池、、项目扩建等方面起劲扶持，，，通过扶持龙头企业做大做强来�；；；づ┟窭�，，，增进农民增收。。 沈晓钟指出，，，公司要练好“内功”，，，在打牢基础的条件下，，，周谋害划、、全心实验，，，走一条加速扩张之路；；；榨菜企业还可以加大基地建设，，，与专业相助社相助，，，在销售网络方面，，，做好“两手准备”（鲜销和成品销售），，，只管提高产品附加值。。同时，，，全区的榨菜工业要缩短结构，，，在靠近榨菜主产区的地方，，，可建食物工业园，，，集约用地，，，做大做强榨菜工业。。（总经办 皮林）
2012年5月12日，，，集团公司董事长周斌全一行对成都服务处销售事情举行了检查，，，并听取了西南大区和成都服务处对近期销售事情开展情形的汇报。。 当周董事长在听到成都会场妄想今年打个翻身仗，，，在销售中以渠道建设为武器，，，以二级专业营销公司为着力点建设了30条通路，，，以两大行动为主要步伐，，，强力推进渠道建设，，，对成都会场实验大行动、、大刷新，，，调动和激励了一批二级专业营销公司配合开疆拓土，，，并对主要竞争敌手形成合围之势。。周董事长对西南大区和成都服务处销售事情及渠道建设事情举行了肯定，，，同时对渠道建设事情开展情形举行了实地抽查和检查。。最后周董事长殷切期望：：：成都服务处要狠抓、、扎实、、务实推进渠道建设，，，争做红旗尖兵，，，要让红旗高高飘扬！！�。ǔ啥挤翊� 王永航）
克日，，，我公司被涪陵区评为“‘十一五’总量减排先进整体”，，，项目策划治理科项目策划工程师余帮兵被评为先进个人。。 “十一五”时代，，，我公司在污染防治方面投入大宗资金，，，解决了恒久未能解决的榨菜生产废水处理难题。。通过多方起劲，，，追求到适合处理榨菜生产废水处理的治理手艺；；；“十一五”时代，，，集团公司投资5000万元，，，新建榨菜生产废水治理设施6座，，，实现了榨菜生产废水达标排放，，，同时设置了情形监测剖析仪器装备，，，对治理设施运行状态举行监测。。在抓好硬件建设的同时，，，一直强化生产现场监察、、监测和羁系，，，强化设施运行治理，，，取得了较好的减排效果。。 在此时代，，，集团公司镌汰了一批高消耗、、高污染、、较量落伍的生产装备，，，加速了污染治理和情形基础设施建设。�；；Ｇ樾沃卫淼囊恢蓖平�，，，使得生态�；；；ず椭卫砘竦迷銮�，，，情形治理能力有所提高，，，情形执法力度有所增强，，，员工的情形意识和加入程度显着提高，，，在生产规模一直开展的情形下，，，使区域情形质量获得了一直改善。。（董事会办公室 余帮兵 何京府）
公司完成二〇一二年第一季度报告的体例并顺遂提交董事会监事会审议[/align] 2012年4月21日上午，，，公司第二届董事会第七次聚会和第二届监事会第五次聚会先后在公司华富榨菜厂一楼演播厅聚会室以现场连系通讯的方式召开，，，聚会审议通过了《公司2012年第一季度报告正文和全文的议案》。。 公司2012年第一季度实现营业收入17,906.42万元，，，比上年同期增添9.04%；；；营业利润2,826.52万元，，，比上年同期增添45.54%，，，归属于上市公司股东的净利润2,424.37万元，，，比上年同期增添48.06%
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